Crédit Agricole monte à 29,3 % de Banco BPM
Un franchissement de seuil majeur dans le paysage bancaire européen
Le Crédit Agricole a annoncé détenir désormais 29,3 % du capital de Banco BPM, après avoir franchi le seuil réglementaire de 25 %. Cette information a été notifiée aux autorités italiennes ainsi qu’à Banco BPM, confirmant une montée au capital réalisée via des achats d’actions sur le marché et un instrument dérivé.
Cette opération renforce la présence du Crédit Agricole sur le marché italien, où le groupe est implanté de longue date, et s’inscrit dans une stratégie d’investisseur de long terme.
Une stratégie cohérente avec le développement du groupe en Italie
Le Crédit Agricole souligne que cette augmentation de participation est pleinement alignée avec sa stratégie :
- consolider son rôle de partenaire industriel de Banco BPM,
- soutenir l’économie italienne,
- renforcer ses activités dans plusieurs domaines clés :
- crédit à la consommation,
- assurance non‑vie,
- prévoyance,
- assurance emprunteur.
Cette montée au capital traduit une appréciation très positive du Crédit Agricole quant aux fondamentaux de Banco BPM : une franchise solide, un positionnement robuste et des perspectives financières jugées favorables.
Un impact mesuré sur le ratio CET1 du Crédit Agricole
Le groupe indique que cette participation supplémentaire devrait entraîner un impact total d’environ –35 points de base sur son ratio CET1 au deuxième trimestre 2026. Un niveau considéré comme maîtrisé et cohérent avec une stratégie d’investissement durable et progressive.
Un mouvement qui confirme l’ambition européenne du Crédit Agricole
Avec près de 30 % du capital de Banco BPM, le Crédit Agricole consolide sa position comme acteur bancaire majeur en Italie et renforce sa présence dans un marché stratégique pour son développement européen.
Cette opération confirme :
- une vision de long terme,
- une stratégie d’expansion maîtrisée,
- une volonté de renforcer les synergies industrielles entre les deux groupes.



















































































































































































































































































































































































